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采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)流程各階段以及實施方案?

2020.03.20

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1、案框架基礎(chǔ) 案結(jié)構(gòu)設(shè)計:根據(jù)系統(tǒng)析要求組織實際情況系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)形式資源配置進行致設(shè)計主要包括系統(tǒng)劃、設(shè)備配置及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等


2管理系統(tǒng)功能模塊設(shè)計:設(shè)計系統(tǒng)先每部門內(nèi)部業(yè)務(wù)其部門業(yè)務(wù)流程做析根據(jù)業(yè)務(wù)流程整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能劃


3、企業(yè)采購信息化平臺設(shè)計:采購信息化平臺目標:降低采購直接本、間接本;縮短采購周期;建立科采購流程商務(wù)模式采購信息化平臺要提供完備網(wǎng)交易、網(wǎng)查詢客戶服務(wù)功能等某知名電器限公司采購信息化平臺涵蓋產(chǎn)品目錄管理、供應商管理、組織結(jié)構(gòu)管理、采購程管理(包括招標、競價等采購形式)、采購數(shù)據(jù)析、ERP數(shù)據(jù)交換、信息發(fā)布、移短信、郵件服務(wù)等功能模塊同要注重網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃


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