項目投資控制貫穿于項目建設的全過程，這一點是沒有疑義的。但是必須重點突出，項目投資控制的關鍵在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。
建設工程的造價控制越來越受到人們的重視，從工程招投標制度的實施，施工階段監理制度的完善及工程結算的全面審核，使工程造價在事中及事后得到較好的控制，但是作為設計階段的事前造價控制，仍未得到很好的控制。據分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是何等重要。因此，有效地控制設計階段的造價，應受到人們的高度重視。
一、改變重技術輕經濟的設計觀念，在建筑設計中引入價值工程的概念
價值工程又稱價值分析，以提高產品價值為中心，對其各項功能進行分析評價，使之以最低的總成本，實現必要的功能。
建筑設計中如何將工程項目的功能要求與投資有機結合，根據工程的實際情況既不單純追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本與功能的比值，獲得最佳的設計方案，價值工程作為一種相當成熟而又行之有效的管理辦法，在許多國家的工程建設中得到廣泛應用，例如在某水泥天生20m高園庫設計中，原設計方案采用全現澆鋼筋砼庫壁，經過設計人員的反復計算，采用砌體加多重圈梁及構造柱的作法，滿足了設計要求，而單庫造價比原方案節約了3.7萬元，11個園庫共節約了40.4萬元，此方案設計在保證工程功能不變的條件下降低了項目投資。
二、大力推行工程設計招標制度

工程設計招標通過公開、公平的競爭，促進設計單位自覺按建筑設計要求提交實用、美觀、安全、經濟的設計方案，在評標過程中引入價值工程分析方法，對設計方案設定多個評價指標，按工程實際重要程度分配權重，有利于業主擇優選擇最佳設計方案，有利于工程投資的控制。
三、推行限額設計
當前一些設計單位只負技術責任，不重視投資控制，沒有強調限額設計，加之評選各類優質工程的標準輕視投資控制，造成片面追求高標準建設，高標準裝修，使工程投資超資嚴重。限額設計并不是一味考慮節約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是尊重科學、尊重實際、實事求是，精心設計和保證設計科學性。為了保證限額設計能落到實處，在設計單位內部，首先要使設計與概算形成有機整體，克服相互脫節的狀態。在整個設計過程中，設計人員要經常檢查本專業的工程費用，切實作好控制造價工作。改變目前設計過程中不算賬，設計完了概算見分曉的現象，由“畫了算”變為“算著畫”。