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濟南PMP考前培訓

濟南PMP考前培訓

課時: 請咨詢

班型: 白天班

班制: 小班

校區(qū): 經(jīng)十路7000號 所有校區(qū)

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141名學員也在學習
  • 課程詳情
  • 上課校區(qū)(1)

【培訓背景】

經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。

由美國項目管理學會在全球推行的PMP項目經(jīng)理認證,由于其知識體系的科學性和先進性,以及其全球影響力,已經(jīng)成為全球范圍較受歡迎的項目經(jīng)理認證。21世紀,被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目標,能確保團隊清晰的方向,良好的適應(yīng)能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,而找到具備項目管理能力的人才是PMP認證越來越變得炙手可熱的原因所在。

參加PMP培訓和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑,它能夠給學員以壓力,使學員更深入地掌握每一個知識點,所以在近幾年來,培訓+考試的學習方式也越來越多地被各公司所采用,越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作,并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP證書。在工程業(yè),PMP更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標。PMP認證目前被全球許多國家及中外500強企業(yè)所認可,已經(jīng)超過MBA、MPA,成為一種可通用的“資深證書”。

【培訓目標】

1、PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例,系統(tǒng)學習項目管理知識體系; 2、全面掌握項目管理工具、模版,以實用為目的,理論學習和實踐完美結(jié)合; 3、項目化思維,提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項目的綜合能力; 4、時刻把握PMP考題動向,系統(tǒng)學習知識,成功通過PMP考試; 5、加強所在組織競爭優(yōu)勢,達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局。

【PMP考試報名條件】

1、第1類:學士學位或同等學歷及以上者; PMI要求申請者在五大項目管理過程中(項目的啟動階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,并且,在申請之日前6年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達到36個月。

2、第二類:學士學位或同等學歷以下者; PMI要求申請者在五大項目管理過程中(項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,并且,在申請之日前8年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達到60個月。

注:在計算項目管理月份時,所要求的60個月是不重疊的、單獨的。

3、35個學時的培訓經(jīng)歷(35個PDU)

【培訓優(yōu)勢】

1. 基金會授權(quán)講師,培訓更專業(yè);

2. 網(wǎng)絡(luò)直播,學員可隨時隨地學習;

3. 錄播視頻,學員可課后溫故知新;

4. 全程服務(wù),協(xié)助注冊報名,學員省心。

【培訓形式】現(xiàn)場培訓、網(wǎng)絡(luò)直播、錄播視頻、班級交流、微信答疑

【選用教材】

《項目管理知識體系指南》第七版及系列輔導(dǎo)資料。

【考試費用】

考試費:3900元;考試時間230分鐘,180道中英對照的選擇題(含單選、多選題)。

【課程收益】

1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊提交考試報名信息;

2、組建本期學員微信群和釘釘群作為交流討論的平臺;按時發(fā)布復(fù)習作業(yè),隨時解答復(fù)習過程中遇到的問題;

3、復(fù)習期間及時的了解學員復(fù)習進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo);

4、第一次考試沒通過,免費再參加培訓(重考費由學員承擔)。

【培訓時間】

1、知識體系精講 5天:6月10-11、6月17-18日、7月1日

2、考前知識點串講1天:7月22日

3、考前模擬考試 3次:模擬測試一(線上)、模擬測試二(線上)、模擬測試三(線下)

附:課程大綱

一、項目管理概述

1、引論:PMP認證介紹、關(guān)鍵術(shù)語介紹

2、價值交付系統(tǒng)

二、項目管理標準

1、項目管理的四項價值觀:責任、尊重、公平、誠實。

2、項目管理的十二大原則。

三、項目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域

1、五大過程組:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

2、十大知識領(lǐng)域:

整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關(guān)方管理

四、項目管理的八大績效域

五、裁剪、模型、方法和工件

六、敏捷項目管理

1、敏捷介紹

2、敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明

3、敏捷項目團隊

4、敏捷項目計劃

5、敏捷項目實施

6、敏捷項目教練

7、敏捷項目管理方法**論

8、敏捷項目的方法**論

9、敏捷項目管理演練

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濟南百英教育資深顧問吳老師

國際權(quán)威認證,PMP/ACP/NPDP, 微信號:185******65

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  • 孫百玲

    資格證考試

    ?山東大學EMBA?國際項目管理師(PMP)?中國國際人才交流基金會PMP考前培訓認證講師?國際敏捷項目管理師(ACP)?美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會認證的產(chǎn)品經(jīng)理(NPDP)?信息系統(tǒng)項目管理師(高級)?濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心授權(quán)項目管理專家?濟南高新區(qū)百英教育培訓學校校長?濟南項目管理協(xié)會秘書長? ? 從2003年至今,孫百玲老師一致致力于企業(yè)項目管理的研究,積極走訪企業(yè)、參與企業(yè)項目管理的需求分析,幫助企業(yè)規(guī)范項目管理流程,并通過PMP考前培訓、企業(yè)內(nèi)部培訓、企業(yè)項目管理咨詢等形式為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的項目管理人才,多次被濟南高新區(qū)社會事務(wù)局評為優(yōu)秀教師,優(yōu)秀教育工作者;被濟南市中小企業(yè)服務(wù)中心認定為項目管理專家。 詳細

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1、成立時間長,教學經(jīng)驗豐富。濟南高新區(qū)百英教育培訓學校成立于2003年8月,是山東省較早的一家PMP培訓、考試機構(gòu)。2、培訓資質(zhì)經(jīng)權(quán)威部門授權(quán)。經(jīng)中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心)授權(quán),開展PMP(項目經(jīng)理)、ACP(敏捷項目管理師)、NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理)等系列項目管理磊資質(zhì)的考前培訓,并組織PMP、ACP、NPDP考試。3、注重項目管理的專業(yè)化發(fā)展。本著“培養(yǎng)百氏英才,助力企業(yè)發(fā)展”的理念,濟南百英教育自成立之日起就致力于項目管理的推廣與專業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過10多年的發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已從單純提供認證類的培訓拓展到針對行業(yè)特點提供項目管理公開課,根據(jù)企業(yè)需求定制企業(yè)內(nèi)部培訓,項目管理的咨詢等。4、為廣大項目管理人士提供更廣闊的發(fā)展平臺。2017年聯(lián)合省內(nèi)8家知名企業(yè)發(fā)起成立了濟南項目管理協(xié)會。學校簡介:? ? ? ?濟南高新區(qū)百英教育培訓學校成立于2003年8月,是山東省較早的一家PMP培訓、考試機構(gòu)。經(jīng)中國國際人才交流基金會(原國家外國專家局培訓中心)授權(quán),開展PMP(項目經(jīng)理)、ACP(敏捷項目管理師)、NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理)等系列項目管理磊資質(zhì)的考前培訓,并組織PMP、ACP、NPDP考試。? ? ? ?本著“培養(yǎng)百氏英才,助力企業(yè)發(fā)展”的理念,濟南百英教育自成立之日起就致力于項目管理的推廣與專業(yè)化服務(wù)。經(jīng)過10多年的發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已從單純提供認證類的培訓拓展到針對行業(yè)特點提供項目管理公開課,根據(jù)企業(yè)需求定制企業(yè)內(nèi)部培訓,項目管理的咨詢等。2017年聯(lián)合省內(nèi)8家知名企業(yè)發(fā)起成立了濟南項目管理協(xié)會。

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